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    重塑三力,走高质量发展之路---津电党委理论学习中心组开展第三次扩大学习

    分类:
    新闻资讯
    2020/03/17 14:09
    【摘要】:
    3月6日,津电党委理论学习中心组开展第三次集中扩大学习,在当前众志成城,狠抓双线作战的背景下,与会成员通过再次学习集团、机载工作会、党建会精神,深刻领会集团“一心、两融、三力、五化”战略方向,围绕“重塑三力,走高质量发展之路的研讨主题集智交流,谋划公司运营治理新思路、新方法

      36日,津电党委理论学习中心组开展第三次集中扩大学习,在当前众志成城,狠抓双线作战的背景下,与会成员通过再次学习集团、机载工作会、党建会精神,深刻领会集团“一心、两融、三力、五化”战略方向,围绕“重塑三力,走高质量发展之路的研讨主题集智交流,谋划公司运营治理新思路、新方法,精准定位公司战略发展方向,明确任务目标,进一步统一思想,凝聚共识,推进工作。集中学习由公司党委书记、董事长王树刚主持。公司党委委委员及领导班子成员参加学习,各有关序列牵头部门领导列席会议。

      公司党委书记王树刚高标准、严要求部署此次专题学习研讨,提前在春节假期部署此项学习任务,提出学习要求,同时复工后按层级组织三场专题研讨并运用OKR管理工具梳理公司年度重点工作,中心组成员分别结合分管领域准备研讨提纲,为开展好本次中心组学习做足准备工作。

      研讨期间,党委中心组成员、系统牵总业务部门及航电事业部、质检中心、信息技术中心等负责人分别从领先创新力、先进文化力、卓越竞争力等8个业务板块对行动项进行了研究讨论并提出实施计划,为推动落实公司年度重点工作提供重要行动支撑。

      党委书记王树刚指出,一是要提高政治站位,公司各分管领导要对标航空报国、航空强国初心使命,对标集团党组、机载党委战略部署和工作要求,发挥头雁效力,成为整体工作的牵引者、落实者、保障者,确保津电战略规划高质量实施落地;中层干部要高站位、前瞻性、系统性思考专业发展方向,立足“干你想干之事”,为津电未来发展出谋划策,努力成为推动公司发展的策划者、行动者、见证者;各部门要努力提升工作质量,凝聚员工力量主动出击,成为行业的领先者,专业的带头人。二是要具备有规模性、系统性发展思维,制定“十四五”激励性目标,深入思索人力资源规划、预研技术储备、生产质量提升的实施路径。三是要有落地意识,计划很重要,落实是关键。综合管理部门要组织细化讨论结果,制定年度OKR任务目标值,以团队形式明确管理责任,按周四分之一比例进行跟踪督办,确保落地实效。

      党委书记王树刚强调,希望通过集中学习研讨,进一步践行学思践悟,提高中心组学习研讨质量,做好成果转化,服务津电发展,为公司“十四五”期间核心关键业务实现行业不可替代等目标规划达成铺就实现路径。

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